Grâce à son expertise des finances, l’équipe sortante laisse aux futurs élus des marges de manœuvres intéressantes pour l’application d’un programme ambitieux et réaliste.

Faut-il le rappeler, le taux d’endettement par habitant de la commune est de 575,05 €* en 2006 contre 737,00 € pour la moyenne nationale des communes de notre strate (tout en ayant une imposition parmi les plus basses du département). Autant dire que si vous nous accordez votre confiance, nous trouverons en accédant à la Mairie les conditions favorables à la réalisation du programme que nous vous proposons.
Sur 23 candidats, la liste conduite par Henri Cèze Maire sortant, compte 13 nouveaux entrants. Ce mixage entre anciens et nouveaux est la force de notre équipe. Il apporte d’un côté une expérience irremplaçable et une sagesse à toute épreuve et d’un autre côté un enthousiasme débordant ainsi qu’une profusion d’idées nouvelles.

* Il est descendu à 528,40 € pour 2007

Notre programme pour le mandat 2008-2014

Liste conduite par Henri Cèze

Table des matières :

Petite enfance
Enfance et vie scolaire
Santé, logement, social et solidarité aux personnes âgées
Sports et jeunesse
Associations et communication
Rayonnement culturel de la commune
Relation avec le personnel communal
Relations extérieures
Sécurité
Finances communales
Aménagement du territoire
Plan Local d’Urbanisme (PLU)
Gestion du patrimoine
Les travaux
Les pluviaux
Eau et assainissement
L’environnement

Petite enfance

• Création d’une crèche sur la commune. Sa forme n’est pas définie (parentale, associative ou communale). Notre volonté est de mettre en place la meilleure formule qui soit ;
• Création d’un jardin d’enfants au niveau de l’espace Aloïsi. Nous améliorerons le jardin d’enfants existant (rue G. Môquet – au niveau des escaliers en plein cœur du village).

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Enfance et vie scolaire

• Création de salle de classes dès l’ouverture de postes. Pour les deux écoles des projets d’agrandissement existent et des études ont été réalisées par le Conseil d’Architecture d’Urbanisme et d’Environnement du Var (CAUE) ;
• Création d’un parcours couvert entre les bâtiments des écoles et le restaurant scolaire ;
• Création d’une salle d’activités physiques propre aux écoles (au nord du bâtiment principal) ;
• Extension des capacités de stationnement accompagnée d’un accès piétonnier sécurisé autour des écoles.

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Santé, logement, social et solidarité aux personnes âgées

• Création d’une Maison médicale réalisée en concertation avec des professionnels de la Santé ;
• Réalisation de logements conventionnés pour les personnes désirant s’installer au village. En suivant un parcours résidentiel, elles pourront de locataires accéder à la propriété ;
• Création d’un Foyer Résidence Séniors (au plus près du centre-ville) ;
• Soutien au développement de l’aide au maintien à domicile pour les personnes âgées ;
• Participation accrue au fonctionnement de la Mission Locale ;
• Maintien et développement de l’aide sociale en relation avec divers organismes (comme l’ONAC par exemple) ;
• Soutien accru au C.C.A.S (cette aide existe déjà, il nous appartient de l’améliorer) ;
• Installation d’une borne de mise à jour de la carte vitale dans le hall de la mairie.

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Sports et jeunesse

• Construction d’une salle d’activités physiques et sportives (hand, basket, volley, etc.) en collaboration avec la Communauté de Communes et le Conseil Général ;
• Agrandissement/amélioration au besoin des structures existantes (dojo, stade, tennis, etc) ;
• Aménagement d’un parc paysager (essences méridionales) avec jeux et promenades pour enfants, ainsi qu’une zone de stationnement.

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Associations et communication

• Création et mise en ligne du site internet de la commune ;
• Nous étudierons la possibilité d’offrir aux associations un espace internet gratuit qui leur sera entièrement dédié pour la promotion de leurs activités ;
• Poursuite de l’action conduite à ce jour, par des aides financières, prêt de salle et matériels ;
• Les salles continueront d’être attribuées collectivement ;
• Reprise du forum des associations.

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Rayonnement culturel de la commune

• Une étude (déjà subventionnée par le Conseil Régional) va être menée pour l’occupation d’une partie de la coopérative avec pour objectif, la création d’un Musée du train (qui intéresse aussi le Conseil Général) ;
• Développement du tourisme vert grâce à nos différents atouts (GR9 et divers chemins de randonnée, le site remarquable de château Royal, etc) ;
• Une aide accrue sera attribuée à la bibliothèque ;
• Nous soutiendrons et accompagnerons les manifestations importantes qui mettent en valeur le village (WEM, etc) ;
• Nous souhaitons accorder une journée à l’artisanat d’Art pour mieux faire connaître nos « artistes » ;
• Nous projetons la création d’un cyber-espace ouvert à tous ;
• Nous maintiendrons et développerons les actions culturelles ( expositions, concert, conférences…).

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Relation avec le personnel communal

• Evolution des conditions de travail ;
• Mise en place d’un plan de formation ;
• Adaptation des moyens aux objectifs ;
• Création d’ateliers d’échange et de dialogue avec le personnel et les représentants syndicaux ;

Le personnel communal est pour nous un partenaire et c’est dans cet esprit que nous travaillerons.
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Relations extérieures

Nous travaillerons de manière soutenue auprès des partenaires que sont les collectivités (Conseil Général, CC Coeur du Var, Conseil Régional, etc) et les administrations ou associations pour développer la dynamique actuelle et obtenir :

• La Diminution de la tarification de l’autoroute ;
• La réalisation du projet de la Déviation de la RD 13 ;
• La poursuite de l’action pour la réouverture de la ligne CARNOULES – GARDANNE ;
• Le rehaussement d’un quai de la Gare, ou l’adaptation de l’emplacement d’arrêt des trains ;
• Ainsi que les dossiers cités dans les domaines exposés dans le communiqué précédent.
• Construction d’un carrefour à l’entrée Ouest de Carnoules, au droit des chemins du Plan et de la Vière ;
• Renforcement du talus de la RD 213 ;
• Aménagement de cheminements piétons.

Ces sujets vous tiennent à cœur, c’est à vos côtés si besoin en est, que nous les ferons avancer.
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Sécurité

• Développement d’une meilleure coopération entre la Police Municipale et la Gendarmerie, avec la mise en œuvre d’un plan d’action pour améliorer la sécurité ;
• L’effectif de la Police Municipale sera renforcée pour répondre aux objectifs. ;
• Installation de caméras de vidéo-surveillance en certains endroits du village (avec le concours de la Communauté de Communes Cœur du Var) ;
• Renforcement de la communication sur le respect et le civisme pour une vie paisible à CARNOULES.

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Finances communales

• Recherche de nouvelles ressources et d’aides financières ;
• Équilibrer les bases d’imposition ;
• Faire participer les aménagements privés au financement des équipements publics ;
• Maintenir une fiscalité mesurée et adaptée au contexte local ;
• Donner les moyens au tissu économique local de se développer et de prospérer ;
• Maintenir et renforcer la politique de subventions aux associations.

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Aménagement du territoire

L’aménagement de notre territoire concerne l’avenir de notre village, qui ne doit pas devenir une cité dortoir. Les choix dans ce domaine peuvent donner des résultats catastrophiques si l’intérêt privé devenait une priorité. Au contraire, si ces choix sont faits dans l’intérêt général et en concertation, ils préfigurent une cohésion indispensable à la qualité de vie.

• Aménagement du quartier du Plan jusqu’à La Gare en créant ce qui pourra s’appeler « Le Parvis de la Gare », avec des liaisons vers le centre ville et une valorisation des espaces ;
• Étude d’un plan de circulation pour améliorer la situation en centre-ville ;
• Mise en œuvre d’un Programme d’Intérêt Général avec l’ANAH, et d’un FISAC pour soutenir la valorisation du centre ville et la revitalisation du commerce local ;
• Recherche et acquisition d’espaces de proximité pour la création de parkings ;
• Création d’un parc public paysagé proche du centre ville ;
• Implantation d’un secteur d’activités sur les terrains vendus par la SNCF avec une priorité donnée aux activités Carnoulaises qui souhaitent se développer ou se créer – En complément nous œuvrerons pour la Création d’une Zone d’Activités économiques de qualité qui se situera à proximité de l’échangeur autoroutier. Pour cette dernière, nous rechercherons des entreprises travaillant dans les filières Bois et Agricole.

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Plan local d’urbanisme (PLU)

• Révision du P.O.S actuel en P.L.U. avec son PADD (Projet d’Aménagement et Développement Durable) ;
• Acquisitions foncières opportunes permettant la réalisation de projets et d’aménagements d’intérêt public ;
• Intégration du tracé de la Déviation dans nos documents d’urbanisme (c’est le projet qui se raccorde au rond point de l’échangeur autoroutier qui sera intégré dans ce document.

Ces opérations se feront en large concertation avec les Carnoulaises et les Carnoulais. Le PLU comprendra tous les ingrédients indispensables à la mise en action de notre programme pour un projet Carnoulais ambitieux, harmonieux et maitrisé.
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Gestion du patrimoine

• Mise en œuvre d’un programme pluriannuel de maintenance des voiries et des bâtiments publics ;
• Réalisation d’actions de proximité : petits travaux et aménagements améliorant le quotidien ;
• Décorations festives et florales (avec des plantes méditerranéennes) améliorées ;
• Prise en charge de tous les réseaux d’éclairage des lotissements comme cela s’est déjà fait, pour qu’ils soient publics ;
• Mise en place d’un « livre des doléances ». Ces doléances recevront des réponses argumentées dans les meilleurs délais, que cela soit faisable ou non.

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Les travaux

• Extension de la salle DAUMIER ;
• Construction de cheminements pour les cycles et piétons entre les quartiers ;
• Création de stationnements proches du centre Ville, dans le cadre des études d’aménagement et de rénovation du Centre Ville ;
• Réfection de la toiture de la Mairie, en intégrant des capteurs solaires ;
• Réalisation de Travaux d’aménagement de la cave coopérative. Les études en cours permettront de définir la faisabilité du musée ou de toute autre destination de ce patrimoine.

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Les pluviaux

• Les aménagements commencés au quartier des Moulières seront poursuivis ;
• Création de réseaux nouveaux, notamment au quartier de la Gare dans le cadre des opérations d’aménagement du quartier ;
• Des bassins de rétention seront imposés dans chaque aménagement.

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Eau et assainissement

La question de l’eau est cruciale dans notre région. Carnoules n’a pas été épargnée. Malgré cela, une gestion au jour le jour a permis de passer le cap de cette longue saison sans pluviométrie normale. Nos engagements :

• Recherche de nouvelles ressources en eau potable sur le territoire communal ;
• Concrétisation de contrats de fourniture d’eau avec la CEO ou le Canal de Provence ;
• Participation active au sein de la Communauté de Communes Coeur du Var pour le développement du réseau du Canal de Provence dans le Centre Var ;
• Création d’un nouveau réservoir de stockage d’eau potable ;
• Mise en œuvre des obligations de réparation et de développement du réseau, en optimisant son rendement et sa qualité selon le schéma directeur Eau Potable ;
• Continuer la restructuration du réseau d’assainissement, pour l’adapter aux nouveaux besoins et diminuer les eaux parasites afin de préserver la Station d’Epuration ;
• Développement du réseau sur les secteurs urbains non desservis, selon le schéma directeur d’Assainissement.

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L’environnement

Il nous parait primordial d’agir pour le préserver et c’est par l’action de chacun que nous y arriverons.

• Sensibilisation intensifiée des usagers au tri des déchets, avec un ambassadeur du tri de la Communauté de Communes Coeur du Var ;
• Mise en œuvre du compostage individuel ;
• Amélioration de la propreté urbaine et aménagement esthétique des points de regroupement des conteneurs ;
• Communication et organisation du travail en relation avec la CC Coeur du Var autour de ces sujets.
• Construction de bâtiments publics de Qualité Environnementale ;
• Mise en œuvre d’un plan d’Economie d’énergie ;
• Préservation des Ressources et Espaces Naturels (cours d’eau – forêts) ;
• Amélioration de la Gestion Forestière, avec la valorisation de la Filière Bois ;
• Protection contre le feu dans le cadre du PIDAF et en coordination avec le CCFF ;
• Incitation au débroussaillement et au stockage individuel d’eau de pluie.

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